这是一个大的课题，随便总结下，逐步完善，判断轻重缓急的标准我个人感觉如下（以下标准追对打工职业人，个体户主可举一反三推）：

第一位：老总直接领导的项目；
第二位：公司反复强调，当前能立即给公司带来利润的事情；
第三位：公司的最近战略，调用了大量人力物力，会议反复强调的；
第四位：跨多个部门合作的事宜；

各种具体的那个先行那个后行，的确是一门艺术。其中有几个事情需要特别强调：